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Supere os desafios jurídicos do dia a dia com o modelo de trabalho utilizado pelas empresas mais valiosas do mundo

O modelo tradicional de gestão baseado no comando e controle trouxe muitos frutos a diferentes setores ao longo do século passado, inclusive para os serviços jurídicos. Mas hoje, em um mundo hiperconectado e hipercompetitivo, com mudanças cada vez mais velozes, esse sistema tradicional dá sinais de fadiga. Atualmente, o mercado exige que as lideranças sejam capazes de remover barreiras à mudança, conduzindo seus times jurídicos por caminhos de fluidez e adaptabilidade. E a agilidade é a resposta para esses desafios. Seja liderando times ou trabalhando em um escritório ou de forma autônoma, este curso será transformador!

Apoio:

Hands On


Abordagem mão na massa e aplicação imediada

Networking



Acesso à comunidade

temática exclusiva

Ao vivo


Aula, workshop e

mentoria coletiva

Certificado


A validação dos seus

novos conhecimentos

Certificado


A validação dos seus

novos conhecimentos

Por que mudar sua metodologia de trabalho?

Excesso de trabalho


A rigidez dos métodos tradicionais nesse novo contexto de trabalho vem à tona em uma série de sintomas. O mais comum é o excesso de trabalho. Você acabou sendo punido pelo seu sucesso. Há prazos e demandas infinitas a serem cumpridas, não importa quantas horas — que são sempre muitas — a você trabalhe por dia. Sempre há uma urgência pendente na sua caixa de entrada. O excesso de trabalho faz você desejar mais horas no seu dia, afinal, não quer menos clientes, menos consultas ou menos processos: você quer mais tempo.


Com o Agile, você não consegue criar tempo, mas consegue liberar tempo, ao estabelecer novos caminhos que levam a mais produtividade, mais eficácia, menos ineficiência e muito menos burocracia.

Compreenda porque a era digital tem trazido tantas modificações na sociedade, com reflexos no Direito, e porque essa mudança é constante.

Pouca inovação, transparência e colaboração


Na estrutura tradicional, quase não há espaço para inovação, transparência e colaboração. Pessoas que estão sentadas lado a lado sem saberem o que cada uma faz e, se ninguém sabe o que está sendo feito, ninguém sabe o que precisa ser feito. Isso porque, na gestão tradicional, impera o individualismo: cada um no seu quadrado, agenda pessoal, meu prazo, meu cliente, minha meta, meu jogo.


Em um mundo de mudanças velozes e tamanha complexidade, a inovação é uma questão de sobrevivência. Um time ágil, que trabalha colaborativamente e em um ambiente de transparência tem uma capacidade incomparável de inovar e de resolver em conjunto problemas cada vez mais complexos.

Pouca inovação, transparência e colaboração


Na estrutura tradicional, quase não há espaço para inovação, transparência e colaboração. Pessoas que estão sentadas lado a lado sem saberem o que cada uma faz e, se ninguém sabe o que está sendo feito, ninguém sabe o que precisa ser feito. Isso porque, na gestão tradicional, impera o individualismo: cada um no seu quadrado, agenda pessoal, meu prazo, meu cliente, minha meta, meu jogo.


Em um mundo de mudanças velozes e tamanha complexidade, a inovação é uma questão de sobrevivência. Um time ágil, que trabalha colaborativamente e em um ambiente de transparência tem uma capacidade incomparável de inovar e de resolver em conjunto problemas cada vez mais complexos.

Por que uma estrutura Ágil pode ajudar?

Por que uma estrutura Ágil pode ajudar?

As metodologias ágeis rompem com o paradigma industrial e com a visão mecanicista do trabalho, criada para o trabalhador braçal, e proporciona um ambiente de trabalho criado por e para trabalhadores do conhecimento. É uma estrutura baseada em colaboração, transparência, fluidez, gamificação, engajamento, ordem, alta performance e qualidade de vida. Ou seja: mais tempo.

As metodologias ágeis rompem com o paradigma industrial e com a visão mecanicista do trabalho, criada para o trabalhador braçal, e proporciona um ambiente de trabalho criado por e para trabalhadores do conhecimento. É uma estrutura baseada em colaboração, transparência, fluidez, gamificação, engajamento, ordem, alta performance e qualidade de vida. Ou seja: mais tempo.

Aumento de 170% de produtividade dos Advogados


Fazer todo o trabalho em um ritmo sustentável e dentro de uma jornada de 8h;

Antecipação de prazos, sem prazos entregues na data fatal e sem perda de prazos;

Sustentabilidade econômica do empreendimento;

Fim da sensação de excesso de trabalho.

Aumento de 170% de produtividade dos Advogados


Fazer todo o trabalho em um ritmo sustentável e dentro de uma jornada de 8h;

Antecipação de prazos, sem prazos entregues na data fatal e sem perda de prazos;

Sustentabilidade econômica do empreendimento;

Fim da sensação de excesso de trabalho.

Nível de engajamento de 95% dos times jurídicos


Advogados entregando 100% de sua capacidade constantemente;

Fim da perda de talentos;

Curva exponencial de crescimento profissional;

Mais tempo livre para o gestor se envolver em questões estratégicas.

Nível de engajamento de 95% dos times jurídicos


Advogados entregando 100% de sua capacidade constantemente;

Fim da perda de talentos;

Curva ecponencial de crescimento profissional;

Mais tempo livre para o gestor se envolver em questões estratégicas.

Com quem você irá aprender:

Leandro Gonzales

Professor

Advogado especialista em Liderança Ágil pelo MIT e em Inovação pelo INSEAD, introduziu a Agilidade no universo jurídico quando idealizou e liderou o primeiro escritório de advocacia ágil do mundo, trabalhando em Scrum, enquanto ainda estava à frente do Jurídico do Itaú. É palestrante internacional e consultor de Gestão Ágil para empresas no Brasil e Estados Unidos.

Advogado especialista em Liderança Ágil pelo MIT e em Inovação pelo INSEAD, introduziu a Agilidade no universo jurídico quando idealizou e liderou o primeiro escritório de advocacia ágil do mundo, trabalhando em scrum e com squads AdvOps, maior projeto de agilidade organizacional já desenvolvido entre jurídico e operações legais. Palestrante internacional, atuou à frente do jurídico do Itaú, onde implementou as metodologias ágeis no setor, e também é consultor de agilidade jurídica para empresas no Brasil e Estados Unidos.

Sílvia Piva

Facilitadora

Fundadora da Nau d'Dês, é movida pela conexão de saberes e pela inquietude. Advogada, professora, Mestra e Doutora em Direito do Estado pela PUC-SP, também atua em pesquisa científica nas principais universidades do país sobre temas relacionados à filosofia da tecnologia, ética, regulação e implicações jurídicas das tecnologias emergentes.

"Sintetizei neste curso toda a experiência adquirida nos meus oito anos de aplicação da Agilidade em meus times jurídicos e nos treinamentos e mentorias que ministrei para escritórios de advocacia e Departamentos Jurídicos. Ao final deste curso, você terá todo o conhecimento necessário e um plano de ação para criar seu 1º Time Ágil Jurídico de sucesso."


Leandro Gonzales

"Sintetizei neste curso toda a experiência adquirida nos meus oito anos de aplicação da Agilidade em meus times jurídicos e nos treinamentos e mentorias que ministrei para escritórios de advocacia e Departamentos Jurídicos. Ao final deste curso, você terá todo o conhecimento necessário e um plano de ação para criar seu 1º Time Ágil Jurídico de sucesso."


Leandro Gonzales

Cronograma de aulas

Ao longo do curso, você aprenderá todos os aspectos da Gestão Ágil Jurídica:

AULA 01

A Gestão Tradicional e seus desafios em um mundo em constante mudança

08 de maio de 2023, das 19h às 22h

  • Origens da Gestão Tradicional
  • Framework Cynefin
  • Empirismo - A revolução na forma de trabalhar no Jurídico
  • O poder da Gestão Ágil Jurídica
  • Uma introdução ao Scrum


AULA 02

Uma nova forma de organizar o trabalho

10 de maio de 2023, das 19h às 22h

  • Responsabilidades do Scrum
  • Os 3 níveis de liderança
  • Cultura Ágil - 12 modos de pensar e agir que diferenciam os Advogados/Gestores Ágeis
  • Valores Scrum - O Código de conduta dos Times Ágeis Jurídicos


AULA 03

Scrum Parte 01 

15 de maio de 2023, das 19h às 22h

  • Scrum - Um antídoto para o caos no Jurídico
  • Transparência Radical e Comunicação Efetiva
  • Product Backlog - A única fonte do Trabalho
  • Product Goal - O Grande Objetivo


 AULA 04

Scrum Parte 02

17 de maio de 2023, das 19h às 22h

  • Sprint Planning - O Planejamento de ciclo curto dos Times Ágeis Jurídicos
  • Sprint Backlog - Um pouco de previsibilidade em um mundo imprevisível
  • Sprint Goal - Pequenas vitórias em direção ao grande objetivo
  • Daily Scrum - Sincronia e replanejamento rápido

AULA 05

Scrum Parte Final

22 de maio de 2023, das 19h às 22h

  • Sprint Review - Análise do trabalho feito e feedback: o gatilho para melhoria contínua
  • Incrementos - Trabalho feito pela metade é trabalho não feito
  • DoD - Uma ferramenta para evitar erros e garantir a qualidade
  • Sprint Retrospective - Formando um time de Galácticos


AULA 06

Indo além | em parceria com a Thomson Reuters

24 de maio de 2023, das 19h às 22h

  • Backlog de Impedimentos - Produtividade 2x
  • Refinamento - Técnica para um Planejamento Eficaz
  • RET - Reserva Estratégica de Tempo
  • AER - Alinhamento Estratégico Real
  • Como a tecnologia pode ajudar times ágeis


Mentoria Coletiva

29 de maio de 2023, das 19h às 20h30

Você poderá tirar todas as suas dúvidas, ao vivo, diretamente com o Professor.


Workshop ao vivo

31 de maio de 2023, das 19h às 20h30

Neste dia teremos uma grande interação ao vivo. Você poderá trazer seus questionamentos e sugestões e aprender com as trocas que o momento proporcionará!


Liberte-se da microgestão, das longas jornadas de trabalho e ganhe tempo para fazer o que você mais quer: liderar com sucesso e alcançar a alta performance sem abrir mão da qualidade de vida.

Liberte-se da microgestão, das longas jornadas de trabalho e ganhe tempo para fazer o que você mais quer: liderar com sucesso e alcançar a alta performance sem abrir mão da qualidade de vida.

GARANTIR O PREÇO À VISTA QUERO PARCELAR

O que dizem sobre nossas experiências:

“Estou iniciando no mundo corporativo jurídico e para mim foi incrível participar de um curso que faz com que a gente pense diferente, estimula nossa criatividade e amplia nossos conhecimentos. Obrigado por tanto!”


Jaqueline Carneiro

Controller Jurídico

“Excelente curso, trazendo o assunto para a realidade brasileira. Muito bom ver como aplicar esses conhecimentos no dia-a-dia de escritórios de advocacia e não só em departamentos jurídicos.”



Raphael Chagas

Controller Jurídico

Perguntas frequentes:

Terei acesso às aulas gravadas?


Você terá acesso às gravações das aulas durante 30 dias. A mentoria e o workshop não serão gravados.

Por onde eu irei acessar as aulas?


As aulas serão ao vivo, na Comunidade, e você receberá os links de acesso por lá, no e-mail e WhatsApp.

Haverá certificado de participação?


Sim! Enviaremos o seu certificado para seu e-mail após a finalização do curso.


Posso parcelar a compra do curso?


Sim! Esse valor pode ser parcelado em até 6x no cartão de crédito.

A realização do curso está sujeita a um número mínimo de matriculados. Caso o curso não se viabilize, você será avisado(a) com antecedência à data prevista para o início das atividades. Somente neste caso os valores pagos serão devolvidos. Em caso de dúvidas, fale conosco pelo e-mail contato@nauddes.com.br

Apoio:

@nauddes

Hub de conhecimento transdisciplinar.

Redesenhando o pensamento jurídico para problemas futuros.

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