apresenta
Supere os desafios jurídicos do dia a dia com o modelo de trabalho utilizado pelas empresas mais valiosas do mundo
O modelo tradicional de gestão baseado no comando e controle trouxe muitos frutos a diferentes setores ao longo do século passado, inclusive para os serviços jurídicos. Mas hoje, em um mundo hiperconectado e hipercompetitivo, com mudanças cada vez mais velozes, esse sistema tradicional dá sinais de fadiga. Atualmente, o mercado exige que as lideranças sejam capazes de remover barreiras à mudança, conduzindo seus times jurídicos por caminhos de fluidez e adaptabilidade. E a agilidade é a resposta para esses desafios. Seja liderando times ou trabalhando em um escritório ou de forma autônoma, este curso será transformador!
Apoio:
Hands On
Abordagem mão na massa e aplicação imediada
Networking
Acesso à comunidade
temática exclusiva
Ao vivo
Aula, workshop e
mentoria coletiva
Certificado
A validação dos seus
novos conhecimentos
Certificado
A validação dos seus
novos conhecimentos
Por que mudar sua metodologia de trabalho?
Excesso de trabalho
A rigidez dos métodos tradicionais nesse novo contexto de trabalho vem à tona em uma série de sintomas. O mais comum é o excesso de trabalho. Você acabou sendo punido pelo seu sucesso. Há prazos e demandas infinitas a serem cumpridas, não importa quantas horas — que são sempre muitas — a você trabalhe por dia. Sempre há uma urgência pendente na sua caixa de entrada. O excesso de trabalho faz você desejar mais horas no seu dia, afinal, não quer menos clientes, menos consultas ou menos processos: você quer mais tempo.
Com o Agile, você não consegue criar tempo, mas consegue liberar tempo, ao estabelecer novos caminhos que levam a mais produtividade, mais eficácia, menos ineficiência e muito menos burocracia.
Compreenda porque a era digital tem trazido tantas modificações na sociedade, com reflexos no Direito, e porque essa mudança é constante.
Pouca inovação, transparência e colaboração
Na estrutura tradicional, quase não há espaço para inovação, transparência e colaboração. Pessoas que estão sentadas lado a lado sem saberem o que cada uma faz e, se ninguém sabe o que está sendo feito, ninguém sabe o que precisa ser feito. Isso porque, na gestão tradicional, impera o individualismo: cada um no seu quadrado, agenda pessoal, meu prazo, meu cliente, minha meta, meu jogo.
Em um mundo de mudanças velozes e tamanha complexidade, a inovação é uma questão de sobrevivência. Um time ágil, que trabalha colaborativamente e em um ambiente de transparência tem uma capacidade incomparável de inovar e de resolver em conjunto problemas cada vez mais complexos.
Pouca inovação, transparência e colaboração
Na estrutura tradicional, quase não há espaço para inovação, transparência e colaboração. Pessoas que estão sentadas lado a lado sem saberem o que cada uma faz e, se ninguém sabe o que está sendo feito, ninguém sabe o que precisa ser feito. Isso porque, na gestão tradicional, impera o individualismo: cada um no seu quadrado, agenda pessoal, meu prazo, meu cliente, minha meta, meu jogo.
Em um mundo de mudanças velozes e tamanha complexidade, a inovação é uma questão de sobrevivência. Um time ágil, que trabalha colaborativamente e em um ambiente de transparência tem uma capacidade incomparável de inovar e de resolver em conjunto problemas cada vez mais complexos.
Por que uma estrutura Ágil pode ajudar?
Por que uma estrutura Ágil pode ajudar?
As metodologias ágeis rompem com o paradigma industrial e com a visão mecanicista do trabalho, criada para o trabalhador braçal, e proporciona um ambiente de trabalho criado por e para trabalhadores do conhecimento. É uma estrutura baseada em colaboração, transparência, fluidez, gamificação, engajamento, ordem, alta performance e qualidade de vida. Ou seja: mais tempo.
As metodologias ágeis rompem com o paradigma industrial e com a visão mecanicista do trabalho, criada para o trabalhador braçal, e proporciona um ambiente de trabalho criado por e para trabalhadores do conhecimento. É uma estrutura baseada em colaboração, transparência, fluidez, gamificação, engajamento, ordem, alta performance e qualidade de vida. Ou seja: mais tempo.
Aumento de 170% de produtividade dos Advogados
▶ Fazer todo o trabalho em um ritmo sustentável e dentro de uma jornada de 8h;
▶ Antecipação de prazos, sem prazos entregues na data fatal e sem perda de prazos;
▶ Sustentabilidade econômica do empreendimento;
▶ Fim da sensação de excesso de trabalho.
Aumento de 170% de produtividade dos Advogados
▶ Fazer todo o trabalho em um ritmo sustentável e dentro de uma jornada de 8h;
▶ Antecipação de prazos, sem prazos entregues na data fatal e sem perda de prazos;
▶ Sustentabilidade econômica do empreendimento;
▶ Fim da sensação de excesso de trabalho.
Nível de engajamento de 95% dos times jurídicos
▶ Advogados entregando 100% de sua capacidade constantemente;
▶ Fim da perda de talentos;
▶ Curva exponencial de crescimento profissional;
▶ Mais tempo livre para o gestor se envolver em questões estratégicas.
Nível de engajamento de 95% dos times jurídicos
▶ Advogados entregando 100% de sua capacidade constantemente;
▶ Fim da perda de talentos;
▶ Curva ecponencial de crescimento profissional;
▶ Mais tempo livre para o gestor se envolver em questões estratégicas.
Com quem você irá aprender:
Leandro Gonzales
Professor
Advogado especialista em Liderança Ágil pelo MIT e em Inovação pelo INSEAD, introduziu a Agilidade no universo jurídico quando idealizou e liderou o primeiro escritório de advocacia ágil do mundo, trabalhando em Scrum, enquanto ainda estava à frente do Jurídico do Itaú. É palestrante internacional e consultor de Gestão Ágil para empresas no Brasil e Estados Unidos.
Advogado especialista em Liderança Ágil pelo MIT e em Inovação pelo INSEAD, introduziu a Agilidade no universo jurídico quando idealizou e liderou o primeiro escritório de advocacia ágil do mundo, trabalhando em scrum e com squads AdvOps, maior projeto de agilidade organizacional já desenvolvido entre jurídico e operações legais. Palestrante internacional, atuou à frente do jurídico do Itaú, onde implementou as metodologias ágeis no setor, e também é consultor de agilidade jurídica para empresas no Brasil e Estados Unidos.
Sílvia Piva
Facilitadora
Fundadora da Nau d'Dês, é movida pela conexão de saberes e pela inquietude. Advogada, professora, Mestra e Doutora em Direito do Estado pela PUC-SP, também atua em pesquisa científica nas principais universidades do país sobre temas relacionados à filosofia da tecnologia, ética, regulação e implicações jurídicas das tecnologias emergentes.
"Sintetizei neste curso toda a experiência adquirida nos meus oito anos de aplicação da Agilidade em meus times jurídicos e nos treinamentos e mentorias que ministrei para escritórios de advocacia e Departamentos Jurídicos. Ao final deste curso, você terá todo o conhecimento necessário e um plano de ação para criar seu 1º Time Ágil Jurídico de sucesso."
Leandro Gonzales
"Sintetizei neste curso toda a experiência adquirida nos meus oito anos de aplicação da Agilidade em meus times jurídicos e nos treinamentos e mentorias que ministrei para escritórios de advocacia e Departamentos Jurídicos. Ao final deste curso, você terá todo o conhecimento necessário e um plano de ação para criar seu 1º Time Ágil Jurídico de sucesso."
Leandro Gonzales
Cronograma de aulas
Ao longo do curso, você aprenderá todos os aspectos da Gestão Ágil Jurídica:
▶ AULA 01
A Gestão Tradicional e seus desafios em um mundo em constante mudança
08 de maio de 2023, das 19h às 22h
- Origens da Gestão Tradicional
- Framework Cynefin
- Empirismo - A revolução na forma de trabalhar no Jurídico
- O poder da Gestão Ágil Jurídica
- Uma introdução ao Scrum
▶ AULA 02
Uma nova forma de organizar o trabalho
10 de maio de 2023, das 19h às 22h
- Responsabilidades do Scrum
- Os 3 níveis de liderança
- Cultura Ágil - 12 modos de pensar e agir que diferenciam os Advogados/Gestores Ágeis
- Valores Scrum - O Código de conduta dos Times Ágeis Jurídicos
▶ AULA 03
Scrum Parte 01
15 de maio de 2023, das 19h às 22h
- Scrum - Um antídoto para o caos no Jurídico
- Transparência Radical e Comunicação Efetiva
- Product Backlog - A única fonte do Trabalho
- Product Goal - O Grande Objetivo
▶ AULA 04
Scrum Parte 02
17 de maio de 2023, das 19h às 22h
- Sprint Planning - O Planejamento de ciclo curto dos Times Ágeis Jurídicos
- Sprint Backlog - Um pouco de previsibilidade em um mundo imprevisível
- Sprint Goal - Pequenas vitórias em direção ao grande objetivo
- Daily Scrum - Sincronia e replanejamento rápido
▶ AULA 05
Scrum Parte Final
22 de maio de 2023, das 19h às 22h
- Sprint Review - Análise do trabalho feito e feedback: o gatilho para melhoria contínua
- Incrementos - Trabalho feito pela metade é trabalho não feito
- DoD - Uma ferramenta para evitar erros e garantir a qualidade
- Sprint Retrospective - Formando um time de Galácticos
▶ AULA 06
Indo além | em parceria com a Thomson Reuters
24 de maio de 2023, das 19h às 22h
- Backlog de Impedimentos - Produtividade 2x
- Refinamento - Técnica para um Planejamento Eficaz
- RET - Reserva Estratégica de Tempo
- AER - Alinhamento Estratégico Real
- Como a tecnologia pode ajudar times ágeis
Mentoria Coletiva
29 de maio de 2023, das 19h às 20h30
Você poderá tirar todas as suas dúvidas, ao vivo, diretamente com o Professor.
Workshop ao vivo
31 de maio de 2023, das 19h às 20h30
Neste dia teremos uma grande interação ao vivo. Você poderá trazer seus questionamentos e sugestões e aprender com as trocas que o momento proporcionará!
Investimento:
R$ 829,00
Valor à vista, com desconto (clique para comprar)
6x R$ 178,00
Seis parcelas iguais e consecutivas (clique para comprar)
Para grupos acima de 5 pessoas, consulte valores (clique aqui)
Liberte-se da microgestão, das longas jornadas de trabalho e ganhe tempo para fazer o que você mais quer: liderar com sucesso e alcançar a alta performance sem abrir mão da qualidade de vida.
Liberte-se da microgestão, das longas jornadas de trabalho e ganhe tempo para fazer o que você mais quer: liderar com sucesso e alcançar a alta performance sem abrir mão da qualidade de vida.
O que dizem sobre nossas experiências:
“Estou iniciando no mundo corporativo jurídico e para mim foi incrível participar de um curso que faz com que a gente pense diferente, estimula nossa criatividade e amplia nossos conhecimentos. Obrigado por tanto!”
Jaqueline Carneiro
Controller Jurídico
“Excelente curso, trazendo o assunto para a realidade brasileira. Muito bom ver como aplicar esses conhecimentos no dia-a-dia de escritórios de advocacia e não só em departamentos jurídicos.”
Raphael Chagas
Controller Jurídico
Perguntas frequentes:
Terei acesso às aulas gravadas?
Você terá acesso às gravações das aulas durante 30 dias. A mentoria e o workshop não serão gravados.
Por onde eu irei acessar as aulas?
As aulas serão ao vivo, na Comunidade, e você receberá os links de acesso por lá, no e-mail e WhatsApp.
Haverá certificado de participação?
Sim! Enviaremos o seu certificado para seu e-mail após a finalização do curso.
Posso parcelar a compra do curso?
Sim! Esse valor pode ser parcelado em até 6x no cartão de crédito.
A realização do curso está sujeita a um número mínimo de matriculados. Caso o curso não se viabilize, você será avisado(a) com antecedência à data prevista para o início das atividades. Somente neste caso os valores pagos serão devolvidos. Em caso de dúvidas, fale conosco pelo e-mail contato@nauddes.com.br.
Apoio:
